Interkulturelle Beratung
Der Onboarding-Prozess internationaler Fachkräfte ist nur der erste Schritt zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Das Entscheidende ist, qualifizierte Mitarbeitende zu halten.
Der Onboarding-Prozess internationaler Fachkräfte ist nur der erste Schritt zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Das Entscheidende ist, qualifizierte Mitarbeitende zu halten.
In Unternehmen mit internationalen Fachkräften arbeiten Menschen aus unterschiedlichen Kulturen. Sie haben oft verschiedene Arten zu kommunizieren. Das führt zu Missverständnissen. Manchmal liegt es am anderen Zeitverständnis, manchmal an unterschiedlichen Erwartungen. Manchmal redet man einfach aneinander vorbei.
Ich berate Lehrwerkstätten, Ausbildungsleiter:innen, Teamleiter:innen und HR-Prozesse im Fall von Missverständnissen, Konflikten oder einfach bei Fragen zum Umgang mit anderen Kulturen im Rahmen des Arbeitsprozesses.
Bei bestehenden Konflikten biete ich Einzelfallberatung und im Nachgang regelmäßige Supervisionen an.
Eine gelungene interkulturelle Personalentwicklung erhöht die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit, sorgt für die Amortisierung entstandener Kosten und für eine positive, diverse Unternehmenskultur. Das Onboarding einer ausländischen Fachkraft ist für ein Unternehmen mit erheblichen Kosten verbunden. Ein schneller, reibungsloser Start erhöht die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, sorgt für langfristige Bindung im Unternehmen, steigert die Produktivität und hilft, die entstandenen Kosten rasch zu amortisieren.
Dafür stehe ich mit meinen maßgeschneiderten Leistungen:
Seit drei Jahrzehnten bin ich Übersetzerin, Dolmetscherin, Coachin und interkulturelle Beraterin in multinationalen Unternehmen und Institutionen. Das macht mich zu einer ausgewiesenen Expertin für interkulturelle Kommunikation und Beratung. Lesen Sie mehr zu meinen Erfahrungen und meiner Expertise.